Moncler, eine italienische Marke aus Frankreich, entwickelte eine neue Generation von Luxusmarken, von der viel
Von einer "over-gas" Nischen-Skibekleidung, dem Übergang zu den jährlichen Umsatzerlösen in Milliardenhöhe der international renommierten Luxusmarke Moncler, einer italienischen Marke aus Frankreich, entwickelte sich eine neue Generation von Luxusmarken, von denen viele geträumt haben. ..
Im Jahr 1952 von dem französischen Unternehmer René Ramillon gegründet, begann Moncler als Produzent von professionellen Daunenprodukten wie Skianzügen. Der Firmenname stammt von der Abkürzung Monestier-de-Clermont, einer kleinen Stadt in den Alpen, die Uniformen für das französische Olympia-Skiteam lieferte. Im Jahr 2003 wurde der insolvente Moncler vom italienischen Unternehmer Remo Ruffini übernommen, der heute als Vorsitzender und CEO des Unternehmens fungiert.
Der aus dem norditalienischen Como stammende Remo Ruffini legte wegen des kalten Wetters in seiner Heimatstadt einen Komplex für die Moncler Skibekleidung an. Moncler war in den 1970er Jahren zu einem lokalen Kulturphänomen geworden, und jeder Teenager träumte von einem solchen Skianzug, und im Alter von 14 Jahren bat Remo Ruffini sie, ihm den ersten Moncler zu kaufen.
Früher arbeitete Remo Ruffini (unten) in den USA, wo er die Textilfirma seines Vaters betreute, kehrte in den 1980er Jahren nach Italien zurück und gründete die Bekleidungsmarke New England. Im Jahr 2000 verkaufte er seine eigene Marke und startete als kreativer Berater von zwei Markenfirmen Moncler und Frette.
Im Jahr 2003 entschied sich Remo Ruffini, Moncler, eine "Welt des Krieges" zu erwerben, in der Hoffnung, es zu seiner Blütezeit zurückzubringen. Zu dieser Zeit war die Produktionsbasis der Marke nach Madagaskar verlagert worden und die Qualität der Produkte hatte rapide abgenommen. Vor und nach dem Vergleich der Übernahmen hat Moncler 2003 einen Jahresumsatz von 62 Millionen US-Dollar bis 2010 auf 368 Millionen erreicht.
Ruffini rettete nicht nur Moncler, sondern machte es auch zu einer internationalen Mainstream-Luxusmarke mit mehr als 200 Läden weltweit und verlieh der europäischen Marke ein Gefühl von Premium für die amerikanische Trend- und Geschäftsphilosophie.
In Bezug auf die Verschmelzung der italienischen und amerikanischen Kultur innerhalb der Moncler-Marke legt Remo Ruffini die Vorstellung nahe, dass "das Wichtigste nicht Ihre Wurzeln vergessen, sondern gleichzeitig immer eine neue Kultur mit einem Blick für die Zukunft einbezieht, so dass Sie Holen Sie sich Kreativität und Motivation. "
Kürzlich wurde Moncler von WWD, dem US-amerikanischen Medienunternehmen, mit dem WWD Honour Award für das beste Unternehmen (Large Cap) ausgezeichnet. In einem Exklusiv-Interview mit WWD informierte Remo Ruffini mehrere wichtige Einschnitte in der Entwicklung des Unternehmens, seit er Moncler 2003 übernahm:
Remo Ruffini erwarb Moncler in den ersten Jahren als "Gründungsprozess". In dieser Phase ist es von größter Wichtigkeit, das Gesamtbild der Produkte und Unternehmen zu verbessern, das Produktionszentrum wird in das italienische Gebiet des Veneto verlegt, von allen Aspekten der Umstrukturierung der Marke. "Mein Ziel damals war es, Moncler aus dem Sportbekleidungsgeschäft in einen ganz anderen Kanal zu bringen." Und das nächste, was zu tun ist, um die Denkweise der Verbraucher zu ändern, sagte Remo Ruffini, beginnend mit Groß-und inländischen Unternehmen, um den internationalen Retail-Markt einen großen Schritt nach vorn. Im Jahr 2007 eröffnete Moncler sein erstes physisches Geschäft, ein sehr wichtiger Schritt, der einen völlig neuen Mechanismus impliziert.
Erfolgreiche Auflistung von Moncler ist eine groß angelegte Entwicklung der internationalen Märkte, der Beginn der globalen Sichtbarkeit. (Siehe "wunderschöne" verwandte Berichte: Moncler loswerden redundante Marken, Lichtmarkt) Remo Ruffini Einzelpersonen in Moncler IPO und IPO Planungsprozess spielt eine entscheidende Rolle. Er glaubt, dass der Investitionszyklus der Private-Equity-Fonds nur 3 bis 5 Jahre zu ziehen, wenn Moncler nachhaltige finanzielle Unterstützung erhalten wollen, müssen Sie die Auflistung dieser Straße nehmen. Natürlich, wählen Sie das Timing des Marktes ist nicht erpicht auf Erfolg, um die Erwartungen der Aktionäre zu erfüllen.
Moncler wurde Ende 2013 erfolgreich in Mailand notiert, nachdem der Markt im Jahr 2011 nicht auf den Markt gekommen war. Infolge der beispiellosen Marktreaktion erreichten die IPO-Zeichnungen schließlich das 31-fache des Umlaufs und übertrafen damit die der europäischen Kapitalmärkte. Ende des Jahres Luxusgüter-IPO (mehr als Ferragamo 344 Millionen Euro Finanzierungsskala). Seitdem bewegt sich der Kurs von Moncler seit langem in der Schwebe. Die aktuelle Marktkapitalisierung erreicht in diesem Jahr 6,3 Milliarden Euro, da sich die Performance über der Mehrheit der Luxusmarken der Branche zeigt und der Aktienkurs auf historische Höchststände kletterte.
Remo Ruffini sagte, der Markt biete eine viel breitere Bühne für Moncler. Dieses Jahr fiel mit dem zehnten Jahrestag seiner Übernahme des Unternehmens, nachdem die Auflistung von Moncler völlig anders als diese Zeit hat, zu einem echten Branchenriesen Schulter an Schulter das Luxusunternehmen zu schultern.
Im ersten Halbjahr dieses Jahres stieg der Umsatz von Moncler um 18% auf 407,6 Millionen Euro, der Reingewinn stieg um 25% auf 41,8 Millionen Euro und erreichte damit einen Rekord seit 14 aufeinander folgenden Quartalen seit dem Markt im Jahr 2013 zweistellige Umsatzwachstumsrekorde und Marktleistung gehen Hand
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